Corsi di formazione in collaborazione con Bearing Talk

Ict, in collaborazione con Bearing Talk, è lieta di presentare i corsi di formazione per sviluppare e semplificare l’esecuzione dei processi industriali, oltre a rendere snella la produzione nelle industrie del settore dei cuscinetti.

Qui di seguito l’elenco dei corsi che verranno tenuti (dettagli su orari e giorni di effettuazione verranno resi noti successivamente):

1. Principi del Lean Thinking nel settore dei cuscinetti

L’obiettivo del corso è fornire le nozioni di base sui concetti di valore e spreco. Allo stesso tempo, attraverso esempi pratici, i partecipanti impareranno a riconoscere gli sprechi nelle loro attività quotidiane e ad affrontarli utilizzando alcuni degli strumenti più potenti del Lean Thinking. Particolare attenzione sarà data all’implementazione del sistema pull, kanban e 5S, oltre alla spiegazione del “kaizen” come potente strumento per il miglioramento continuo di qualsiasi processo aziendale.

2. Reingegnerizzazione del flusso dei materiali per ridurre al minimo il time-to-market e il WIP

L’obiettivo dei corsi è fornire gli strumenti concettuali per progettare la trasformazione delle tradizionali organizzazioni dipartimentali in flussi snelli. Verranno analizzati casi reali di trasformazioni aziendali e verranno trattati metodi per stimare i nuovi tempi di produzione previsti, i “work in process” e i benefici in termini di riduzione delle scorte.

3. Principi contabili di determinazione dei costi di produzione per famiglia di prodotto/canale

Durante il corso verranno illustrati i principi della contabilità per linea di prodotto, uno strumento importante per misurare i miglioramenti continui nelle organizzazioni con flussi di produzione snelli e per supportare il team di vendita nella quotazione dei prodotti finiti, tenendo conto anche dei costi operativi effettivi. Verrà effettuata un’analisi comparativa con la contabilità tradizionale basata su MRP, evidenziando le differenze tra i due approcci.

4. SMED – Single Minute Exchange Dies

SMED è uno strumento Lean per ridurre al minimo i tempi di cambio formato e/o set-up in qualsiasi tipo di processo. Verranno illustrate le tecniche per implementare SMED in casi reali e ne verranno illustrati i vantaggi, in termini di maggiore flessibilità produttiva e minori tempi di consegna al mercato.

5. Valutazione Lean e analisi dei gap

Il corso consiste in una valutazione reale di tutti i processi di uno stabilimento produttivo, con un confronto con benchmark internazionali e con le pratiche Lean. Il risultato finale è un elenco di gap tra la situazione attuale e quella ideale: ciascuno di questi gap verrà analizzato e i relativi principi Lean mancanti verranno spiegati ai partecipanti, anche con esempi concreti di “best practice”. L’analisi dei gap si concluderà con un report (che verrà distribuito entro poche settimane dalla fine del corso) che includerà le azioni proposte dall’azienda per colmare i gap riscontrati: tali azioni saranno organizzate in prospettive a breve, medio e lungo termine.

6. Abrasivi per processi di rettifica e lappatura

Verranno spiegati i principi dei processi di rettifica e lappatura, insieme ai fondamenti delle tipologie e delle specifiche degli abrasivi. Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di riconoscere le caratteristiche principali di ciascun abrasivo per rettifica e lappatura. Una sezione del corso sarà inoltre dedicata agli utensili diamantati per ravvivatura.

7. Ottimizzazione dello stampaggio a freddo ad alta velocità da filo d’acciaio per la produzione di componenti per cuscinetti

L’obiettivo del corso è fornire i principi tecnici dello stampaggio a freddo di componenti per cuscinetti da filo d’acciaio. Verranno analizzate le principali caratteristiche meccaniche delle presse a freddo ad alta velocità, insieme alle caratteristiche ideali degli utensili di trafilatura, taglio e pressatura. In base alla disponibilità presso il cliente, sarà possibile includere anche una sezione pratica su come utilizzare e configurare correttamente o cambiare una pressa a freddo a sfere o a rulli in acciaio.

8. Sistemi di Gestione della Qualità – APQP, FMEA, PPAP, MSA, SPC – (solo inglese)

Durante il corso verranno illustrati tutti gli strumenti di approvazione di nuovi prodotti e processi, con esempi di casi reali. Il corso è rivolto a responsabili e tecnici del controllo qualità che abbiano già una conoscenza di base dei sistemi di gestione della qualità e che necessitino di una conoscenza approfondita degli strumenti di qualità menzionati nel titolo

9. Gestione e motivazione di team internazionali

Integrare team multiculturali provenienti da tutto il mondo è un compito arduo. Il corso illustrerà, attraverso esempi concreti, le differenze culturali che possono influenzare l’efficacia del lavoro in team internazionali e contribuirà a evidenziare quelle specifiche presenti all’interno del gruppo di partecipanti. L’interazione continua tra il docente e i membri del team aiuterà a riconoscere queste “aree deboli” e a trovare una soluzione.

Per ulteriori informazioni, non esitate a contattare ICT scrivendo a info@consulting-trading.com o chiamando il numero 0121 376811